Le monde change. Il change sous l'effet du numérique. Les entreprises sont inquiètes. Elles ont peur de se faire ubériser. Elles doivent s'adapter, question de survie. La Direction des Systèmes d'Information a un rôle à jouer dans ce nécessaire mouvement de transformation : celui de conduire son entreprise dans la révolution digitale.

Chez Intrapreneurs, nous pensons qu'il s'agit avant tout d'une affaire d'hommes. Le management du DSI doit devenir agile. L'agilité est la capacité à sentir le changement dans l'environnement, à identifier les leviers de valeurs business et technologiques et à livrer rapidement les projets. Le temps est fini où l'on dépensait 20 millions sur 5 ans sur des projets aux succès limitsé. Le DSI doit être  plus à l'écoute, plus rapide, plus agile. Cela demande une approche différente du leadership et du management. Nous avons baptisé notre cabinet Intrapreneurs, parce que nous sommes convaincus que la DSI doit être animée par l'envie d'entreprendre en interne.

C'est pourquoi nous offrons des services de transformation de la DSI :

  • Conseil en performance RH 
  • Conseil en recrutement
  • Conseil offshore

Intrapreneurs est principalement un laboratoire de réflexion sur les RH de la DSI. Nous avons lancé Les Rencontres IT RH, la communauté de DSI dédiée aux préoccupations RH. Puis, nous avons un blog sur lequel nous partageons, nos idées sur le développement RH de la DSI.

Intrapreneurialement vôtre.