Conseil RH auprès des DSI

L'amélioration de la performance de la DSI passe par un investissement dans le capital humain. Les DSI qui réussissent sont celles qui savent recruter, intégrer, retenir, développer les meilleurs talents. Les startups - qui ont un métier similaires à ceux de la DSI - l'ont bien compris qui investissent dans leurs ressources humaines.

Notre offre de conseil RH auprès des DSI s'articule en 3 volets :

Gestion des talents

  • Mise en place de référentiels (Cigref, RIM, e-competénce framework...)
  • Evaluation des compétences
  • Gestion des ressources et des compétences
  • Plan d'acquisition des compétences
  • Politique d'externalisation
  • Plan de formation
  • Transformation de la DSI
  • Plan de progrès de la DSI
  • Restructuration suite à fusion-acquisition
  • Organisation de la DSI
  • Gouvernance de la DSI

Management de la DSI

  • Diagnostic des systèmes managériaux
  • Management agile
  • Introduction de devops
  • Lean à la DSI
  • Qualité de vie au travail à la DSI
  • Risques psychosociaux de la DSI
  • Accompagnement à la mise en place de référentiels (CMMI, COBIT, ITIL...)
  • Management multiculturel

Leadership du DSI

  • Digital leadership du DSI
  • Accompagnement à la prise de fonction de DSI
  • Leadership du DSI
  • Communication du DSI
  • Développement personnel DSI
  • Gestion du temps
  • Négociation
  • Gestion de projet pour le DSI

Exemple de missions réalisées par nos consultants

  • Pour une foncière, amélioration de la gestion des ressources par le lean
  • Pour leader mondiale de l'hospitalisation privée, introduction d'une fonction finance à la DSI
  • Pour un assureur, gestion des compétences de la DSI
  • Pour un grand cabinet d'audit, revue de la DSI (gouvernance, satisfaction clients, satisfaction collaborateurs)
  • Pour le leader européen de l'aérospatiale, reconfiguration de la gestion de ressources et des compétences
  • Pour un éditeur, organisation des opérations cloud
  • Pour un chimiste international, mise en place du réseau social d'entreprise
  • Pour un équipementier de taille mondiale, intégration post-fusion
  • Pour le leader du colis postal, mise en place d'un centre de compétences
  • Pour un organisme de protection sociale, plan de progrès de la DSI
  • Pour un organisme de protection sociale, plan de transformation
  • Pour un organisme de protection sociale, évaluation de l'introduction du e-learning
  • Pour des entreprises de la Mutualité Française, fusion
  • Pour le leader Français de télécom, formation multiculturelle dans le cadre de l'offshorisation
  • Pour le leader Français de la gestion de patrimoine, accompagnement à la prise de fonction du DSI

Mission hors DSI

  • Restructuration d'un pôle d'hôpitaux en sous-performence chronique
  • Restructuration d'une unité industrielle d'un grand groupe pharmaceutique
  • Fusion de 5 entreprises de la Mutualité Française
  • Pour une organisation internationale, restructuration de la fonction finance